Descripción del Programa:
En el dinámico mundo empresarial de hoy, la capacidad de guiar y desarrollar equipos de trabajo efectivos es más crucial que nunca.

Esta certificación está diseñada para brindar a los profesionales las habilidades y conocimientos necesarios para liderar y motivar equipos de manera efectiva. Este programa de capacitación ofrece un enfoque integral, combinando teoría y práctica para asegurar que los facilitadores no solo comprendan los conceptos clave, sino que también puedan aplicarlos con éxito en sus entornos de trabajo.

El objetivo de esta certificación es proporcionar herramientas y estrategias que fortalezcan la capacidad de los facilitadores para diseñar e implementar programas de formación y actividades de team building que promuevan la colaboración, la cohesión y el desarrollo profesional dentro de sus equipos.

Dirigido a profesionales de la Psicología, Recursos Humanos, Lideres de equipos empresariales, Dirigentes de Pymes, Emprendedores, personas que trabajan con grupos o estudiantes que buscan mejorar sus habilidades sociales, de liderazgo, facilitación y exposición pública en cualquier tipo de escenarios.

El presente programa está diseñado con una duración total de 80 horas distribuidas en 6 sesiones semanales, de las cuales 48 son en sesiones presenciales, un aproximado de 12 virtuales y al menos 20 de práctica.

En modalidad presencial, con capsulas virtuales, tareas digitales y actividades de práctica semanal.

El programa combina una metodología de clases teóricas con ejercicios prácticos, actividades dinámicas, casos de estudio, evaluaciones interactivas y retroalimentación.

Con la que los participantes serán evaluados mediante pruebas prácticas y un proyecto final basado en los contenidos del programa.

Acreditando así con el cumplimiento del 80% de asistencia a las sesiones, presentación de entregables y actividades prácticas que tendrán que ser diseñadas durante el programa.

Beneficios:
– Certificación oficial: emitida por capacitador registrado ante la STPS (Secretaria del trabajo y previsión social)
– Cursos presenciales: Vive una experiencia de aprendizaje teórico/práctica, con actividades aplicables y reforzamiento en línea.
– Entorno profesional: Desarrolla habilidades esenciales para el mercado laboral actual y capacita de forma óptima a tu personal.
– Liderazgo: Desarrolla mejor tú liderazgo e influencia en las personas como todo un experto.

Fecha y horarios
– Inicio: viernes 4 de octubre de 2024
– De 8:30 am a 6:30 pm.
– Finaliza: viernes 9 de noviembre de 2024.

Sesión 1: Autoconocimiento, personalidad y comportamiento.

– Sistema de creencias y proceso de cambio personal.
– Mapa de la realidad.
– Métodos para la creación de metas y objetivos (Smart, OKR y RoKo).
– Profesional o promedio: trampas y secretos del éxito.
– Modelos cerebrales y personalidad.
– Estructura corporal, fisiológica y dominancia.

Sesión 2: Fundamentos y técnicas de la facilitación.
– Rol y responsabilidades del facilitador en un equipo de trabajo.
– Habilidades de comunicación efectiva y escucha activa.
– Creación de un ambiente de confianza y seguridad psicológica.
– Métodos para involucrar y motivar a los participantes.
– Manejo de conflictos y resolución de problemas durante las actividades.
– Facilitación de discusiones constructivas y reflexiones en grupo.

Sesión 3: Programación neurolingüística.
– Canales de aprendizaje: dominancias y características
– Canales de comunicación y su representación
– Técnicas de observación y persuasión.
– Meta modelos y empoderamiento personal.
– Uso de palabras motivantes y lenguaje sugestivo.
– Técnicas de inducción a través de la palabra.

Sesión 4: Oratoria, diseño y activación de dinámicas de integración.
– Interacción con el público y manejo de escenarios.
– Lenguaje corporal y movimiento.
– Guion, lenguaje verbal y uso de la voz.
– Identificación de objetivos y metas de las actividades.
– Selección de dinámicas adecuadas para alcanzar los resultados deseados.
– Adaptación de actividades al contexto y las necesidades del equipo.

Sesión 5: Liderazgo y dinámicas de equipo.
– Liderazgo consiente.
– Funciones de un líder facilitador.
– Competencias de un líder formativo.
– Reconocimiento de los diferentes roles y estilos de liderazgo en un equipo.
– Fomento de la colaboración, la cohesión y la responsabilidad compartida.
– Diversidad de los sistemas y las distinciones de los equipos.

Sesión 6: Estructura de contenidos, documentación, evaluación y seguimiento.
– Diseño y planeación.
– Estrategias de aprendizaje.
– Inteligencia artificial y aplicaciones.
– Evaluación del impacto de las actividades de team building.
– Retroalimentación efectiva para el desarrollo continuo del equipo.
– Planes, programas, administración, venta, mantenimiento y cierre de los proyectos.

Inversión:
– $9,990 por persona.
– Más IVA en caso de requerir facturación.

Incluye:
– Seis sesiones semanales teóricas y prácticas con ejercicios prácticos, facilitación de actividades y dinámicas sobre técnicas de facilitación.
– Evaluación y retroalimentación individualizada.
– Material didáctico completo.
– Certificado de participación.
– Coffee break.
– Una experiencia real de preparación en un espacio agradable y preparado.

Condiciones y términos de pago:
– El costo de la certificación puede apartarse con un 50% de anticipo como inscripción del programa y el 50% restante durante las fechas programadas hasta quedar finiquitado al termino del mismo.
– O en su defecto de contado con posibilidad de pago con tarjeta a meses sin intereses.
– A considerar en pagos completos la promoción aplicable del 10% de descuento.
– Forma de pago: Efectivo, transferencia bancaria o tarjeta de crédito.
– En caso de facturación se agregará el respectivo IVA. de acuerdo con SHCP.
o Previo envió de Constancia de Situación Fiscal.
– Cualquier cancelación realizada con menos de 15 días de anticipación al inicio del programa no será reembolsable.
– El programa será impartido por facilitadores altamente calificados y con experiencia en la materia.

Instructores:
– Javier Enrique Rosales Kordell
Psicólogo especializado en Psicología Organizacional, Psicoterapia Cognitivo-Conductual y Neuropsicología, con más de 15 años de trayectoria liderando proyectos en desarrollo organizacional, recursos humanos, bienestar y liderazgo. Egresado de la Universidad de Guadalajara, certificado como Master Trainer en Programación Neurolingüística (PNL) y capacitador avalado por la STPS. Posee amplia experiencia en la implementación de estrategias corporativas, formación de equipos de alto rendimiento y desarrollo de competencias en ventas y liderazgo. Reconocido por su enfoque estratégico, compromiso con los resultados y capacidad para impulsar el crecimiento organizacional.

– Sarahí Elideth López Rivera
Licenciada en Psicología por la Universidad de Guadalajara, especialista Cognitivo-Conductual y diplomada en técnicas de modificación de conducta. Con más de 10 años de experiencia en ventas y servicio al cliente, se ha destacado por su enfoque en la capacitación organizacional, particularmente en la implementación de la NOM 035 sobre riesgos psicosociales en empresas del sector tequilero. Apasionada por la promoción del bienestar mental, imparte talleres sobre inteligencia emocional y habilidades sociales. Actualmente, es emprendedora en productos dedicados a la salud mental, destacada por estar siempre en búsqueda de nuevos aprendizajes que la hagan crecer de forma personal y profesional.

Contacto e información:

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